Governança evolui para reduzir burocracia rígida
Durante muito tempo, a governança corporativa foi associada principalmente a controle, conformidade, fiscalização e mitigação de riscos.
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Durante muito tempo, a governança corporativa foi associada principalmente a controle, conformidade, fiscalização e mitigação de riscos.
Carlos Ferreirinha e Leandro Crepaldi defendem que, diante da evolução da IA, empresas precisarão desenvolver aquilo que a tecnologia não substitui: relacionamento, cultura e reconhecimento genuíno do cliente.
Com 322 mil vagas de gerência e diretoria eliminadas no Brasil entre 2020 e 2025, o acesso à gestão tornou-se mais competitivo. Estruturas enxutas e o avanço da inteligência artificial ampliam a exigência por profissionais capazes de integrar experiência técnica, visão de negócio, gestão de pessoas e domínio da tecnologia.
LAQI destaca a necessidade de empresas anteciparem riscos climáticos diante dos possíveis impactos
Em linha com a NR-1, iniciativa acompanha continuamente indicadores físicos e mentais dos colaboradores
Possíveis prejuízos provocados por evento climático podem ser mitigados com utilização de ferramentas de planejamento para a gestão condominial, indica CEO da LLZ Garantidora
Tarifas, disputa na Organização Mundial do Comércio (OMC) e decisões sobre IA e nuvem ampliam o risco tecnológico para empresas brasileiras
Pesquisa revela que líderes financeiros ampliam investimentos em transformação digital enquanto assumem papel central na geração de valor para os negócios.
Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI) e ABRASCA promovem, em 24 de agosto de 2026, o painel “Macroeconomia: desafios e oportunidades” no 27º Encontro Internacional de RI e Mercado de Capitais, em São Paulo. O debate reunirá Rita Mundim, da CNN Brasil, e Caio Megale, da XP Inc., abordando perspectivas macroeconômicas para o mercado de capitais brasileiro.
Discussão será tema do Bom Dia RH de agosto para entender como a inteligência artificial está transformando a gestão de pessoas e quais são os desafios para um RH mais estratégico e humano